-
Your title1
Your content1 -
Your title2
Your content2 -
Your title3
Your content3 -
-
Nhận thức về vấn đề thực hiện tốt 5S của lãnh đạo SMIKA trong công tác quản lý chất lượng và xây dựng thương hiệu cho SMIKA VN. Ngay từ ban đầu, SMIKA Việt Nam đã thành lập ban chỉ đạo để thực hiện tốt công việc này gồm một thành viên Ban giám đốc, một thành viên QC và một thành viên xưởng sản xuất để tổ chức và duy trì tốt 5S trong mội công đoạn và lĩnh vực, phòng ban.
Một số hình ảnh về hoạt động 5S của công ty:
THƯ CHÚC TẾT
Nhân dịp đón Xuân mới – Xuân Giáp Ngọ 2014
SMIKA VIỆT NAM xin được...47220
Cần tổng kết 10 năm thực hiện...
Cần tổng kết 10 năm thực hiện Chiến lược phát triển ngành cơ khí
Chiều 2/1, Phó...47791
Đại diện FUJIDENSHI – Japan đến...
ĐẠI DIỆN CÔNG TY FUJIDENSHI – JAPAN ĐẾN THĂM VÀ LÀM VIỆC VỚI CÔNG TY SMIKA VIỆT...49738
Triển vọng từ liên kết Viện-...
Chiếu sáng nhân tạo trong nhân giống nuôi cấy mô (in-vitro)...50525
Việt Nam - Hàn Quốc: Tiếp tục đẩy...
Chiều ngày 12/7/2013 tại Hà Nội, Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN)...111130
Nội dung hướng dẫn thực hiện tốt...
Hướng dẫn thực hiện tốt 5S tại SMIKA Vietnam
5S là nền tảng cơ bản để thực hiện...66086
CÔNG NGHỆ ĐÚC KIM LOẠI HIỆN...
Công nghệ khuôn khô: Trong công nghệ khuôn khô thì nếu như khuôn tươi được đem sấy...55462
Ban chỉ đạo 5S
Nhận thức về vấn đề thực hiện tốt 5S của lãnh đạo SMIKA trong công tác quản lý chất...51834
Công nghệ cắt lazer
Công nghệ cắt kim loại bằng tia lazer49657